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太重榆液召開黨委二屆二次(擴大)會議暨二屆四次職代會

發布時間:2022-02-18瀏覽量:來源:公司新聞

 

太重榆液召開黨委二屆二次(擴大)會議暨二屆四次職代會

1月22日,太重榆液黨委二屆二次(擴大)會議暨二屆四次職工代表大會在召開。黨委書記、總經理張作鵬作了《強化考核激勵,全面提質增效,為實現公司高質量高速度發展奠定基礎》的工作報告。會議由公司黨委副書記、工會主席李朝陽主持,公司領導、職工代表、列席代表等96人參加會議。集團公司副總經理韓肖重蒞臨指導。

 報告全面總結了公司2021年工作,明確了2022年各項目標任務和重點工作。報告指出,2021是太重榆液實現求生脫困新生階段性目標的關鍵一年。一年來,面對新冠肺炎疫情的巨大沖擊和復雜多變的國內外形勢,全體干部職工在集團公司的堅強領導下,以效益為中心,以改革為主線,以全面提升企業競爭力為重點,攻堅克難,砥礪奮進,公司各項工作取得了新進展。主要表現在:公司主要經營指標有所增長;市場調整初見成效,訂貨結構趨向合理;精細管理提質增效,運行質量繼續好轉;建章立制依法治企,經濟運行合規健康;科研項目成效明顯,爭取政策助推發展;國企改革扎實推進,歷史問題逐步解決;發揮黨建引領作用,增動力聚合力,營造了企業健康和諧發展氛圍。

 報告深入分析了公司面臨的形勢,提出了公司2022年工作思路:2022年工作要以黨的十九大和十九屆歷次全會精神為指導,全面貫徹落實集團公司黨委三屆三次全委(擴大)會議和二十一屆三次職代會安排部署,以“助跑跳起來摘桃子”的奮進姿態,以“抓黨建、促改革、拓市場、強管理、防風險”為總要求,以“五要、五抓、五建設”為抓手,以“抓落實、強考核、打基礎”為主線,靠改革激發活力,靠管理提升效率,靠新品實現增量,靠質量贏得市場,為實現公司高質量高速度發展奠定基礎。報告明確了2022年經營目標,強調具體要做好以下重點工作:一是實現經營性現金流、經營性利潤“雙正”;二是量化全員績效考核標準,提升全員工作效率;三是突破挖機配套液壓元件核心技術,完成新品研發任務;四是黨建引領,多措并舉,為經濟運行保駕護航。圍繞重點工作,要細化舉措,持續不斷攻堅,確保重點工作實現大的突破。一要分兵突圍,開源節流,實現“雙正”目標;二要重塑管理考核評價分配體系,建立全員量化考核標準;三要確保新產品研發進度,加快新產品推廣。

報告強調,黨委要充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用,黨建工作要突出一個“實”字,按照集團黨委“思想大解放,尋求新突破”大討論活動要求,以黨建工作項目化為切入點,把黨建工作與生產經營工作深度融合,把提高企業效益、增強企業競爭力作為黨建工作的出發點和落腳點。要抓好“三支隊伍”建設,全面激發企業發展活力;抓實基礎管理,全方位提質增效;以人為本,改善民生,凝聚發展合力;加強廉政建設,合力打造清廉太重榆液。

 與會代表緊緊圍繞會議主題,討論了公司職代會工作報告,提出了許多寶貴意見和建議。會議審議通過了《2022年經濟責任制考核辦法(草案)》,簽訂了《太重集團榆次液壓工業有限公司2022年集體合同》《太重集團榆次液壓工業有限公司2022年工資集體合同》。

 韓肖重在會上做了重要講話,強調圍繞“五要、五抓、五建設”要求,圍繞實現“雙正”目標,一要全面加強黨的建設,提振信心,凝聚合力;二要深化改革,圍繞全面夯實“三基”工作,加強績效考核體系建設,激活職工活力;三要推動企業長盛不衰能力建設,特別是新技術新產品研發能力建設,各部門要協調配合,為實現發展目標構建發展平臺,持續培育推動企業長盛不衰的能力。

 會議要求,各單位、各部門要把公司黨委二屆二次(擴大)會議暨二屆四次職代會精神傳達到每位職工,以工作報告作為綱領指導全年工作,將公司的決策部署轉化為實際行動。全體干部職工要進一步解放思想,堅定信心,迎難而上,苦干實干,奮發有為,以“助跑跳起來摘桃子”的奮進姿態,努力實現公司高質量高速度發展,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!

 上海、濟南、長液公司職工代表以視頻形式在分會場參會。

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